Direzione
Alla direzione sono demandati sia la programmazione
sia il coordinamento di tutte le attività. Congiuntamente
con i responsabili di ciascuna sezione verranno predisposti
i programmi preventivi e consuntivi e le strategie a medio
e lungo termine. Per il controllo e la gestione di queste
ultime attività è stato creato un coordinamento
che sta predisponendo una strategia differenziata in termini
temporali.
Oltre a ciò la direzione coordina le attività
scientifiche e i progetti, si preoccupa della formazione e
aggiornamento del personale e in collaborazione con i diversi
responsabili di settore segue le diverse attività del
CCB.
Coordinamento
L'unità di coordinamento è costituita da tutti
i responsabili di sezione e si preoccupa di stabilire le strategie
future del centro. In particolare di elaborare quella che
è stata definita la "Sardinian Plant Conservation
Strategy (SPCS)".
Tale strategia viene differenziata in tre differenti livelli
temporali: breve, medio e lungo periodo. Nel breve periodo
si intende arrivare alla crioconservazione del 50 % della
flora in pericolo d'estinzione della Sardegna, dando priorità
alle entità della provincia di Cagliari. La strategia
per il breve periodo si pone come scadenza il 2005.
Per quanto riguarda il medio periodo si intende giungere alla
conservazione del 100 % delle specie in pericolo d'estinzione
della Sardegna ed alla elaborazione di una checklist aggiornata
delle piante a rischio dell'Isola. Il periodo per il conseguimento
di tali risultati viene fissato per il 2008.
La strategia per il lungo periodo, la cui scadenza del 2010
viene fatta coincidere con la strategia europea fissata attraverso
la CBD e con il Seed Millennium Project, prevede la conservazione
ex situ di tutte le entità in pericolo d'estinzione
della provincia biogeografica Sardo-Corsa.
Per il conseguimento di tali risultati si opererà secondo
quanto esposto in precedenza e cercando il coordinamento con
le altre strutture italiane ed europee operanti nello stesso
settore. Ciò sarà possibile potendo disporre
di risorse finanziarie che permetteranno di acquistare e gestire
le attrezzature e pagare i borsisti dei progetti. A tale scopo,
durante il 2004, la struttura di coordinamento provvederà
a presentare le domande per l'ottenimento di contributi specifici,
sia a livello locale sia nazionale e comunitario.
In particolare si agirà a livello locale per cercare
di ottenere finanziamenti all'interno del nostro Ateneo, a
livello provinciale e regionale. Nello specifico si intende
presentare un progetto POR unitamente ad altre strutture di
ricerca pubbliche e private e chiedere una sponsorizzazione
alla società Tiscali per la realizzazione della rete
e l'acquisto di un server.
La ricerca di fondi a livello nazionale verrà portata
avanti richiedendo anche per il 2004 i fondi concessi attraverso
la legge 6/2000, i fondi concessi dal MIUR per le Azioni integrate
Italia-Spagna e Italia-Francia e proponendo un progetto PON
con altre Università italiane.
A livello comunitario si agirà sia per ottenere il
finanziamento del progetto Interreg GENMEDOC che quello Life
richiesto unitamente all'Università di Ancona ed al
WWF Italia. Parallelamente si cercherà di entrare nel
network ENSCONET coordinato da Kew e di presentare i progetti
di ricerca in collaborazione con le università di Zurigo,
Montpellier e con il Conservatoire de Brest.
Le diverse tipologie d'intervento e la diversificazione degli
obbiettivi consentirà di raggiungere le mete prefissate
in maniera graduale. La disponibilità economica non
condiziona nell'immediato le attività del CCB in quanto
il raggiungimento degli obbiettivi nel breve periodo è
realizzabile anche con la struttura attuale e con i finanziamenti
fin qui ottenuti.
Segreteria
La segreteria si preoccupa di redigere i documenti e i progetti,
le convocazioni delle riunioni e delle altre attività
realizzate dal CCB, i verbali delle stesse ed il calendario
delle escursioni. Tali informazioni vengono rese pubbliche
con affissione in bacheca e in futuro mediante messa in rete
sul sito web.
Oltre a ciò la segreteria si preoccupa del reperimento
dei materiali di consumo e la cancelleria necessaria per le
diverse attività del Centro.
Durante il prossimo anno sarà compito della segreteria
occuparsi della realizzazione dell'archivio documentale, del
logo e dei biglietti da visita.
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