CCB - Centro per la Conservazione della Biodiversità
Gestione
Gestione
Direzione
Alla direzione sono demandati sia la programmazione sia il coordinamento di
tutte le attività. Congiuntamente con i responsabili di ciascuna sezione
verranno predisposti i programmi preventivi e consuntivi e le strategie a medio
e lungo termine. Per il controllo e la gestione di queste ultime attività
è stato creato un coordinamento che sta predisponendo una strategia differenziata
in termini temporali.
Oltre a ciò la direzione coordina le attività scientifiche e i
progetti, si preoccupa della formazione e aggiornamento del personale e in collaborazione
con i diversi responsabili di settore segue le diverse attività del CCB.
Coordinamento
L'unità di coordinamento è costituita da tutti i responsabili
di sezione e si preoccupa di stabilire le strategie future del centro. In particolare
di elaborare quella che è stata definita la "Sardinian Plant Conservation
Strategy (SPCS)".
Tale strategia viene differenziata in tre differenti livelli temporali: breve,
medio e lungo periodo. Nel breve periodo si intende arrivare alla crioconservazione
del 50 % della flora in pericolo d'estinzione della Sardegna, dando priorità
alle entità della provincia di Cagliari. La strategia per il breve periodo
si pone come scadenza il 2005.
Per quanto riguarda il medio periodo si intende giungere alla conservazione
del 100 % delle specie in pericolo d'estinzione della Sardegna ed alla elaborazione
di una checklist aggiornata delle piante a rischio dell'Isola. Il periodo per
il conseguimento di tali risultati viene fissato per il 2008.
La strategia per il lungo periodo, la cui scadenza del 2010 viene fatta coincidere
con la strategia europea fissata attraverso la CBD e con il Seed Millennium
Project, prevede la conservazione ex situ di tutte le entità in pericolo
d'estinzione della provincia biogeografica Sardo-Corsa.
Per il conseguimento di tali risultati si opererà secondo quanto esposto
in precedenza e cercando il coordinamento con le altre strutture italiane ed
europee operanti nello stesso settore. Ciò sarà possibile potendo
disporre di risorse finanziarie che permetteranno di acquistare e gestire le
attrezzature e pagare i borsisti dei progetti. A tale scopo, durante il 2004,
la struttura di coordinamento provvederà a presentare le domande per
l'ottenimento di contributi specifici, sia a livello locale sia nazionale e
comunitario.
In particolare si agirà a livello locale per cercare di ottenere finanziamenti
all'interno del nostro Ateneo, a livello provinciale e regionale. Nello specifico
si intende presentare un progetto POR unitamente ad altre strutture di ricerca
pubbliche e private e chiedere una sponsorizzazione alla società Tiscali
per la realizzazione della rete e l'acquisto di un server.
La ricerca di fondi a livello nazionale verrà portata avanti richiedendo
anche per il 2004 i fondi concessi attraverso la legge 6/2000, i fondi concessi
dal MIUR per le Azioni integrate Italia-Spagna e Italia-Francia e proponendo
un progetto PON con altre Università italiane.
A livello comunitario si agirà sia per ottenere il finanziamento del
progetto Interreg GENMEDOC che quello Life richiesto unitamente all'Università
di Ancona ed al WWF Italia. Parallelamente si cercherà di entrare nel
network ENSCONET coordinato da Kew e di presentare i progetti di ricerca in
collaborazione con le università di Zurigo, Montpellier e con il Conservatoire
de Brest.
Le diverse tipologie d'intervento e la diversificazione degli obbiettivi consentirà
di raggiungere le mete prefissate in maniera graduale. La disponibilità
economica non condiziona nell'immediato le attività del CCB in quanto
il raggiungimento degli obbiettivi nel breve periodo è realizzabile anche
con la struttura attuale e con i finanziamenti fin qui ottenuti.
Segreteria
La segreteria si preoccupa di redigere i documenti e i progetti, le convocazioni
delle riunioni e delle altre attività realizzate dal CCB, i verbali delle
stesse ed il calendario delle escursioni. Tali informazioni vengono rese pubbliche
con affissione in bacheca e in futuro mediante messa in rete sul sito web.
Oltre a ciò la segreteria si preoccupa del reperimento dei materiali
di consumo e la cancelleria necessaria per le diverse attività del Centro.
Durante il prossimo anno sarà compito della segreteria occuparsi della
realizzazione dell'archivio documentale, del logo e dei biglietti da visita.
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